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Motivieren – Delegieren – Kritisieren: Online-Workshop
Führungskräfte stehen heute unter starkem Erfolgsdruck. Dieses Seminar setzt an drei Erfolgsfaktoren an:
Motivieren: Die Führungskraft sollte motiviert sein und andere motivieren. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie nicht nur sich selbst, sondern auch ihr Team motivieren können. Methoden und Werkzeuge stehen im Vordergrund, die helfen, eine inspirierende Atmosphäre zu schaffen und das Team zu Höchstleistungen zu führen. Damit schafft sie die Voraussetzung, dass auch die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mit viel Freude leisten.
Kritisieren: In vielen Unternehmen gibt es zu wenig Rückkopplung über erbrachte Leistungen. Konstruktives Feedback ist jedoch essenziell für die Mitarbeiterentwicklung. In diesem Abschnitt des Workshops wird gezeigt, wie Kritikgespräche effektiv und positiv gestaltet werden können. Regelmäßige Kritik und Anerkennung geben den Mitarbeitern mehr Orientierung. Der Aufbau von Kritikgesprächen wird praxisnah dargestellt und trainiert.
Delegieren: Die Kunst der Delegation ist eine der effektivsten Methoden der Personalentwicklung. Bewährte Gesprächsstrukturen, die eine zuverlässige Delegation ermöglichen, werden besprochen. Die Teilnehmenden lernen, wie anspruchsvolle Aufgaben delegiert und gleichzeitig das Potenzial der Mitarbeiter entfaltet werden können.
Dieses Online-Seminar erarbeitet praktische Führungshilfen zu diesen drei Erfolgsfaktoren.
Diese Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte, die sich in schwierigen Führungssituationen besser durchsetzen möchten.

Die Volkshochschule XY bietet die Gelegenheit, Führungskompetenzen mit dem neuen
Online-Workshop „Motivieren – Delegieren – Kritisieren“ zu stärken. Geleitet wird das
Seminar von dem erfahrenen Dozenten Matthias Dahms. Dieses abendliche Seminar, das von
18:30 bis 21:30 Uhr stattfindet, bietet wertvolle Einblicke und praxisnahe Techniken zur
Verbesserung der eigenen Führungsfähigkeiten.
In diesem Seminar werden drei entscheidende Erfolgsfaktoren für effektive Führung
beleuchtet:
Motivieren: Die Teilnehmenden erfahren, wie sie nicht nur sich selbst, sondern auch ihr
Team motivieren können. „Erfolgreiche Führungskräfte schaffen eine motivierende
Arbeitsumgebung“, erklärt Dahms. Methoden und Werkzeuge stehen im Vordergrund, die
helfen, eine inspirierende Atmosphäre zu schaffen und das Team zu Höchstleistungen zu
führen.
Kritisieren: Konstruktives Feedback ist essenziell für die Mitarbeiterentwicklung. In diesem
Abschnitt des Workshops wird gezeigt, wie Kritikgespräche effektiv und positiv gestaltet
werden können. „Regelmäßiges und konstruktives Feedback fördert eine gesunde
Feedbackkultur“, betont Dahms.
Delegieren: Die Kunst der Delegation ist eine der effektivsten Methoden der
Personalentwicklung. Bewährte Gesprächsstrukturen, die eine zuverlässige Delegation
ermöglichen, werden besprochen. Die Teilnehmenden lernen, wie anspruchsvolle Aufgaben
delegiert und gleichzeitig das Potenzial der Mitarbeiter entfaltet werden können.
Die Teilnehmenden können dieses Online-Seminar nutzen, um ihre Führungskompetenzen zu
stärken und eine erfolgreiche Zukunft zu gestalten. „Es ist nie zu spät, seine
Führungsfähigkeiten zu verbessern und sich weiterzuentwickeln“, sagt Dahms.
„Das Seminar wird komplett online durchgeführt, was maximale Flexibilität für die
Teilnehmenden bietet“, erläutert Herr/Frau XY, Mitarbeiter/in der Volkshochschule XY. „Es
ist so konzipiert, dass bequem von Zuhause aus teilgenommen werden kann, ohne auf
wertvolle Inhalte verzichten zu müssen.“
Diese Gelegenheit sollte nicht verpasst werden. Eine erfolgreiche Zukunft als Führungskraft
beginnt jetzt. Der Preis beträgt XY € und ist moderat und erschwinglich. Anmeldung über die
Homepage der Volkshochschule XY

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