Inhalt

Rubrik:
Kommunikation, Organisation und Führung

Beschäftigte, die neu in der Führungsrolle sind, erwerben in diesem Seminar die grundlegenden Kenntnisse, um ihre Mitarbeiter:innen zu führen sowie ihren Unternehmensbereich weiter zu entwickeln und positive Veränderungen zu erzielen.Dabei erhalten die Teilnehmenden einen umfassenden Überblick über die Führungsaufgaben und -prozesse. Sie lernen wichtige Methoden der Führung kennen, um in ihrem Unternehmen gezielt Potenziale bei Mitarbeitern:innen zu entdecken und zu fördern. Daneben wird vermittelt, wie dauerhafte Veränderungen im eigenen Unternehmensbereich erreicht werden können. Anhand von Praxisbeispielen werden Anregungen für die Umsetzung im eigenen Bereich gegeben. Ziel ist darüber hinaus auch, dass die Teilnehmenden das Selbstverständnis der eigenen Führungsarbeit reflektieren und in die gewünschte Richtung steuern können.

Kursinhalt:
Seminarinhalte: Einführung und Grundlagen der Führung   - Führungsmodelle und persönliche Zugänge/Erfahrungen Mitarbeiterführung   - Motivierte Mitarbeiter:innen entwickeln durch situatives Führen und Coaching   - Stärken und Potenziale der Mitarbeiter:innen erkennen und fördern   - Mitarbeitergespräche führen (Feedback-, Konflikt- und Zielvereinbarungsgespräche)   - Erfolgreiche Teams formen Veränderungen gestalten (Change Management)   - Erfolgsfaktoren für gelungenen Wandel   - Werkzeuge für erfolgreiche Führung von Veränderungen   - Umgang mit verschiedenen Reaktionen auf Change   - Emotionale Beteiligung erreichen und Engagement erhöhen   - Schaffen von optimalen Bedingungen für die Veränderung   - Kommunikation in Transformationsprozessen Transfer in die Praxis  - Persönlicher Entwicklungsplan und Führungsgrundsätze

Zielgruppe:
Nachwuchsführungskräfte, Teamleiter:innen, Projektleiter:innen, High Potentials

Seminarart:
Seminar

Dozent:
Sebastian Benne

Informationen beim Anbieter:
https:/­/­www.­detmold.­ihk.­de